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Balanced Scorecard (BSC)
Reference: Kaplan, R.S. & Norton, D.P. (1996)
Score General BSC
64.7%
Objetivos Cumplidos
0 de 5
Brecha de Ejecución
35.3%
Agregar Objetivo Estratégico
Perspectiva Financiera
49%Aumentar ingresos por servicios40/100
Reducir dependencia de subsidios60/100
Clientes / Miembros
85%Mejorar retención de miembros85/100
Procesos Internos
50%Optimizar gestión de proyectos50/100
Aprendizaje y Crecimiento
75%Capacitación del equipo técnico75/100
Mapa Estratégico
Aumentar ingresos por servicios
Reducir dependencia de subsidios
Mejorar retención de miembros
Optimizar gestión de proyectos
Capacitación del equipo técnico
Resultado del Diagnóstico
Alineación Estratégica: 64.7%. Se requieren ajustes en la ejecución.
- Revisar objetivos con menos del 50% de avance.
- Alinear el presupuesto con los objetivos críticos.
- Actualizar las metas trimestralmente.